随着“基本解决执行难”这一阶段性目标的如期实现，执行工作开始朝着“切实解决执行难”目标迈进。为保障这一目标的实现，我院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不忘初心、牢记使命，通过制度和智慧“两轮”驱动，从风险防范、智慧执行、强制执行着手，构建解决执行难长效机制，促进执行工作体系和能力现代化。

    制定制度，规范执行。制度保障是预防化解执行风险的前提

    制定《执行工作规范》，要求外出执行必须携带证件，规范着装、佩戴执法记录仪，严格禁止独自外出执行，执法程序必须严格依法依规。

    出台《执行常用文书签发权限规定》，明确规定承办人、团队长、局长及主管院长各自有权签发的文书种类。

    制定《执行实施类案件流程节点管理办法》，全面推行执行案件全流程网上办理，对重要节点主动告知、案件到期逐级预警，做到全程留痕、实时监控，提高执行工作管理水平。出台《终本案件审批管理办法》，统一终本案件结案标准，规范终本案件卷宗材料。健全“一案一账户”工作机制。以互联网思维模式对执行案款流程进行改进，严格按照“一人一案一账号”原则，确定每笔款项的案号和当事人，有效解决信息不对称、不完整导致案款查询难的问题。

    智慧建设，保障执行。信息化是推动执行工作发展的新动能

    升级执行指挥中心。中心职能包含单兵系统、执法记录系统、案件管理系统、远程监控系统、执行定位系统，集被执行人财产查控、执行信息共享、执行信息公开、突发事件处理决策、执行协调指挥、网络司法拍卖、案件质量监管等多功能于一体，充分发挥执行指挥中心“组合拳”“工具箱”的作用。

    指尖执行便捷化。自主创新研发并深度应用“灵法微执行”小程序平台，设置失信曝光、拘留信息查询、案件信息查询、执行悬赏司法拍卖、联系法官等功能，方便当事人自助查询案件情况，及时了解案件进展。同时，使用阳光送达云平台，以短信形式主动将执行案件中的重要流程节点、财产处置信息等告知当事人，自觉接受人民群众监督。

    执行过程融入现代元素。建立健全网上失信被执行人名单公示制度，充分发挥信用惩戒的威慑作用。与工信部门签订协议，定期向三大运营商报送“失踪”“老赖”查询信息，运用手机定位功能进行寻找；引入“执行天眼”定位系统，通过互联网大数据对被执行人的行跡进行查询、分析和智能运算，准确追踪被执行人。构建覆盖全区、联通全国的网络执行查控系统，基本实现对失信被执行人主要财产形式及身份信息“一网打尽”。为执行干警配备无人机、执行指挥车等基础设施，提升执行现代化水准。

    为巩固“基本解决执行难”的成果，要持续以攻坚克难不放松、不懈怠的劲头，以“摆擂台”、小突击、大执行的方式，常态化开展集中执行活动，将“两轮”驱动战略与其有机融合，奋力实现“切实解决执行难”目标。