灵宝法院网讯  2018年4月17日下午，全市法院决胜“用两到三年时间基本解决执行难”誓师大会召开后，灵宝法院党组迅速召开专题会议，针对下步工作，作出安排部署，同时结合工作实际，从五个方面予以贯彻落实。

    一是持续强化执行工作组织领导。深刻认识切实解决执行难是全国依法治国的必然要求，进一步增强工作责任感、使命感，将党的十九大精神贯穿融合于执行工作，充分发挥政治优势、制度优势，强化“一把手”责任，坚持部署重要举措、把关重大方案、协调关键环节、督查落实情况，切实加大执行督导力度，推动有关执行工作的各项决策部署精准落地。

    二是强化机制改革，提高执行质效。对照第三方评估指标体系，逐项进行分析研究，建好制度台账、责任清单, 八名党组成员每人联系一个执行团队，个人业绩与团队业绩捆绑；优化电脑自助分案，实行案件繁简分流，确保分案科学高效、公平公正；开展擂台赛，奖优罚劣，内部形成良性竟争机制，充分调动执行干警的积极性。

    三是重拳出击,推动“一性两化”。坚决用足法律赋予的拘留、拒执、搜查、罚款等强制执行手段，突出执行工作的强制性；强力推进执行小程序运用，严格规范终本案件，全力加强执行工作强制性、规范化、信息化建设，并做好协调工作，加强与公安、检察机关的密切协作，使抗拒执行者受到应有的惩罚，提高执行效率。

    四是优化执行队伍，强化执行规范化建设。加强制度建设，强化依法依规执行、公正执行、文明执行理念，加强执行作风和廉洁建设。同时，狠抓案件终本规范、失信被执行人纳入规范、案款管理规范等方面建设，对超过4个月未结案件，逐案由党组成员评查并在审委会讨论，坚決杜绝消极执行和选择执行；同时，对成绩突出者，在立功、授奖、提拔进步上予以优先考虑。

    五是强化执行工作保障，创新工作方法。高度重视人员调配和装备升级问题，加大资金、装备、人力投入，强化执行信息化建设和执行指挥中心实体化建设和运行，运用好执行查控系统，改造升级执行指挥中心，并为指挥中心配备一台先进的执行指挥车，为下一步执行工作的开展提供坚强有力的司法保障；同时积极创新工作方法，完善机制方法。