灵宝法院网讯  2012年8月23日上午，灵宝法院院长王利荣到该院审管办检查工作，对全院的审判管理工作作出部署。要求各庭在今后的工作中要认清形势、找准问题、剖析原因、有针对性地采取措施，迅速扭转绩效考核在全省排名被动局面。

    一是要加强学习提高认识，领会各项考核指标的设立意义，在审判执行工作中提高执法办案的质量、效率和效果。针对个别庭室负责人及办案人员仍然对“一个度、九个率”考核指标存在的模糊和不正确认识，要求审管办以培训会、下发资料、电话答疑等形式将正确的思路和做法传达到每个庭、每个办案法官，用正确的理念指导办案。

    二是要加强对各庭和各承办人办案思路、方法、方向、效果的通报、排名、分析和点评，纠正传统错误导向和做法。审管办要将每个月各庭、各承办人的办案数量、上诉案件办结情况、“一个度、九个率”考核指标完成情况予以通报，并及时点评，发现问题及时与业务庭沟通并制定有效措施予以落实纠正。

    三是要强化监督检查，运用审判流程管理系统动态监控各庭的案件审限及各项指标的变化情况。在每月下发《情况通报》、每周《审判快讯》的基础上，对随时发现的流程管理问题进行跟踪，及时发现、指出和督促纠正。对共性问题要及时向院领导提出切实可行的审判工作决策建议。

　　四是要加强制度建设，在采取各项应对措施的基础上不断出台和完善审判绩效管理制度。审管办要和院绩效办、监察室等部门沟通，在前期制定制度的基础上，对落实中存在的问题，尤其是影响全院整体质效的制度漏洞和落实不到位的情况进行检查，要根据审判实际和法官的反馈意见与建议，及时提出方案，确保绩效考评实现良好业绩。