灵宝法院网讯  针对1-6月份案件发回改判数较多的状况，灵宝法院高度重视，采取五项措施积极强化整改，确保实现案件质量提高和案件发回改判数量减少的“一升一降”目标。

    一是强学习找差距。召开专题会议组织干警认真学习市中院《关于教育整顿与审判管理工作督查通报》以及近期一系列重要文件和会议精神，使干警充分认识到发回改判案件较多的严峻形势，看清与兄弟法院相比存在的不足，找差距，明目标，力争使案件发回改判数明显降低。

　　二是强调解降基数。严格对照省高院“十个率”考核指标，强化诉前调解，完善诉调对接，加大对民商事、行政及刑事附带民事案件的调解力度，提高调解率和撤诉率，最大限度降低判决案件数。

　　三是强管理抓质量。一是加强层级管理。严格落实承办人、合议庭、庭长、主管院长、审委会五级责任制，承办人把好事实关，合议庭把好评议关，庭长把好质量关，主管院长把好签发关，审判委员会把好重大疑难案件关。二是集体合议“开方”。在周业务口例会上，对部门提交的复杂、典型和新型案件实行“大合议”，法官集体讨论评议，为案件质量打下坚实基础。三是坚持剖析听证。审管办联合有关部门召开问题案件听证会，对发回改判等案件逐案进行听证分析，写明发回改判原因及应注意避免的问题，并编发通报印发全院达到警示和指导作用。

　　四是强沟通促实效。一是审管办及时公布上级法院出台的涉及审判质效的新规定，总结侧重点，引导法官跟进最新办案理念。同时每季度要在各庭态势分析的基础上撰写全院审判运行态势分析报告，并于每月末公布当月各业务庭审判质效考评情况，对发回改判等问题，及时与业务庭沟通，共同寻找办法，提出解决方案。二是加强与上级法院沟通交流，针对发回改判案件，积极寻求上级法院指导，统一认识，总结经验，吸取教训，遇到典型案件或疑难案件，在法律适用方面积极向市中级请示汇报，以达到意见统一。

　　五是严格奖惩机制。将发回改判案件数作为部门及个人年终绩效考核和评优评差的突出依据，对全年发回改判案件数为“零”的审判庭予以重奖，对发回改判案件较多的部门和法官，给予经济处罚，全年有该类案件三件以上的审判人员调离审判岗位。